{"id":1655,"date":"2012-08-07T15:18:16","date_gmt":"2012-08-07T15:18:16","guid":{"rendered":"http:\/\/estrategiaeanalise.com.br\/site\/?p=1655"},"modified":"2012-08-07T15:18:16","modified_gmt":"2012-08-07T15:18:16","slug":"tradicao-no-futebol-o-dinheiro-nao-liga-para-isso","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/estrategiaeanalise.com.br\/?p=1655","title":{"rendered":"Tradi\u00e7\u00e3o no futebol? O dinheiro n\u00e3o liga para isso"},"content":{"rendered":"<figure class=\"image-container image-post-defautl\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/estrategiaeanalise.com.br\/site\/wp-content\/uploads\/2013\/05\/clubalfaabrilcombr.jpg\" title=\"O clube n\u00e3o morre para o torcedor ainda que o dinheiro o fa\u00e7a retroceder - Foto:clubalfaabril.com.br\" alt=\"O clube n\u00e3o morre para o torcedor ainda que o dinheiro o fa\u00e7a retroceder - Foto:clubalfaabril.com.br\" class=\"image\"><figcaption class=\"fig-caption\">O clube n\u00e3o morre para o torcedor ainda que o dinheiro o fa\u00e7a retroceder<\/figcaption><small itemprop=\"copyrightHolder\" class=\"copyright\"> Foto:clubalfaabril.com.br<\/small><\/figure>\n<p><em>07 de agosto, Anderson Santos (editor), Dijair Brilhantes &amp; Bruno Lima Rocha<\/em><\/p>\n<p>J&aacute; ouvimos de um importante dirigente do Sport Club Internacional que continuar chamando o colorado ga&uacute;cho de &quot;clube do povo&quot; seria &ldquo;balela&rdquo; e que isso era &ldquo;coisa&rdquo; que a m&iacute;dia inventava para fazer com que o torcedor pressionasse a diretoria. Algumas evid&ecirc;ncias d&atilde;o raz&atilde;o ao que disse o cartola.<\/p>\n<p>A nova temporada europeia apontar&aacute; um dos times mais tradicionais do continente fora da principal divis&atilde;o do campeonato de seu pa&iacute;s. Imerso em d&iacute;vidas fiscais, o Rangers F.C., conhecido como Glasgow Rangers, precisou ser rebatizado para &ldquo;The Rangers F.C.&rdquo; e disputar&aacute; a &uacute;ltima divis&atilde;o da Esc&oacute;cia!<\/p>\n<p><strong>Aos poucos, matando a tradi&ccedil;&atilde;o<\/strong><\/p>\n<p>N&oacute;s, que amamos o futebol, sentimos raiva e ao mesmo tempo d&oacute; quando vemos a forma com que algumas pessoas tratam este esporte t&atilde;o apaixonante. A mercantiliza&ccedil;&atilde;o do futebol &eacute; algo inevit&aacute;vel atualmente. Tudo que faz parte do jogo passou a ser um produto valioso. Poucos notam que pessoas, no caso jogadores, s&atilde;o uma mera mercadoria, que um empres&aacute;rio coloca o pre&ccedil;o e quem tiver mais dinheiro leva.<\/p>\n<p>Falar em grandes cl&aacute;ssicos internacionais sempre foi lembrar de Glasgow Rangers X Celtic. Dentro de campo, independente de religi&atilde;o, os jogadores assumiram a disputa entre os cat&oacute;licos do Celtic e os protestantes do Rangers. A viol&ecirc;ncia dentro de campo chega a ser mais comum que fora dele, dada a tens&atilde;o do confronto.<\/p>\n<p>No &uacute;ltimo 29 de abril, os torcedores do Celtic riram de felicidade ao verem os alviverdes vencerem os rivais azulados por 3 a 0, com direito a uma grande faixa com &ldquo;Os Cavaleiros do Apocalipse&rdquo;, sendo um deles o ex-dono dos rivais, Craig Whyte. O Celtic confirmava o t&iacute;tulo com 21 pontos &agrave; frente de um rival que havia levado os tr&ecirc;s Campeonatos Escoceses anteriores, mas que perdera 10 pontos em 2011\/2012 por problemas financeiros.<\/p>\n<p>Mas n&atilde;o parou por a&iacute;. Clube mais vencedor do pa&iacute;s, com 54 t&iacute;tulos, o Glasgow Rangers foi vendido por cerca de 5,5 milh&otilde;es de libras esterlinas (17,7 milh&otilde;es de reais) ao empres&aacute;rio Charles Green. Uma bagatela, na pr&aacute;tica  conceitual. At&eacute; seria um erro chamar isso de &ldquo;clube&rdquo;, pois o sistema de vendas e franquias &eacute; distinto da associa&ccedil;&atilde;o de tipo club&iacute;stica. O &ldquo;clube&rdquo; devia cerca de 21 milh&otilde;es de libras e estava prestes a decretar fal&ecirc;ncia, confirmada ap&oacute;s a Fazenda brit&acirc;nica rejeitar o plano de viabilidade econ&ocirc;mica para o pagamento da d&iacute;vida, na ordem de 21 milh&otilde;es de libras (cerca de R$ 68 milh&otilde;es). Nos &uacute;ltimos anos, com &ldquo;crise&rdquo; econ&ocirc;mica, quanto menos dinheiro se tinha, mais se recorria a empr&eacute;stimos, de forma que s&oacute; aumentaram as d&iacute;vidas. Conhecemos bem essa ciranda, a exemplo do que ocorre com o C.R. Flamengo.<\/p>\n<p>Com isso, tudo come&ccedil;ar&aacute; do zero. O &ldquo;Rangers F.C.&rdquo; se tornar&aacute; o &ldquo;The Rangers F.C&rdquo;. Os 140 anos de tradi&ccedil;&atilde;o ficar&atilde;o apenas na hist&oacute;ria de um clube que tenta, ao menos, manter as cores, o escudo e os s&iacute;mbolos de tanta conquista, j&aacute; que passa a ser um novo time. Como se sabe, para al&eacute;m dos direitos autorais e de uso da imagem, as identidades de uma equipe de massa como esta s&atilde;o da ordem do patrim&ocirc;nio imaterial. Parece absurdo a perda dos emblemas e cores, mas legalmente (legal segundo qual c&oacute;digo?), isto pode acontecer.<\/p>\n<p>Ainda havia esperan&ccedil;as de que a maioria dos clubes da Scottish Premier League pudesse permitir que o Rangers conseguisse a licen&ccedil;a para seguir no torneio. Mas isso n&atilde;o ocorreu. Al&eacute;m disso, cogitou-se criar uma nova divis&atilde;o abaixo da principal, por&eacute;m a proposta tamb&eacute;m n&atilde;o foi aprovada, agora pelos 30 clubes da Scottish Football League, que toma conta das tr&ecirc;s divis&otilde;es inferiores do pa&iacute;s.<\/p>\n<p>A decis&atilde;o de julho coloca o clube na Division Three, num recome&ccedil;o que faz tristes milh&otilde;es de torcedores que, com certeza, n&atilde;o ir&atilde;o abandonar o clube, pois estes vivem da paix&atilde;o pelo esporte. Basta perguntar: qual foi o balan&ccedil;o financeiro do Rangers no &uacute;ltimo ano? A grande maioria n&atilde;o saber&aacute; nem dizer se foi superavit&aacute;rio ou deficit&aacute;rio, pois para estes pouco importa desde que ganhem t&iacute;tulos e levantem ta&ccedil;as. Isso sim, qualquer simpatizante sabe tirar de letra&#8230; (como  diz a m&uacute;sica cantada nas canchas do Uruguay e Argentina:  <em>y que ganes o pierdas a mi me importa uma mierda, sos mi cuadro queriiiidooo!<\/em>)<\/p>\n<p><strong>Outros casos<\/strong><\/p>\n<p>A not&iacute;cia do &uacute;ltimo final de semana foi a que um dos &ldquo;novos ricos&rdquo; europeus, o espanhol M&aacute;laga, come&ccedil;a a se desfazer dos seus principais jogadores por conta de problemas administrativos que fizeram o clube ser posto &agrave; venda ap&oacute;s a in&eacute;dita vaga &agrave; Liga dos Campe&otilde;es da Europa. O atacante venezuelano Salom&oacute;n Rondon foi vendido ao russo Rubin Kasan por 32 milh&otilde;es de reais. Os pr&oacute;ximos da lista podem ser o meia espanhol Santiago Cazorla, o volante franc&ecirc;s Toulalan e o zagueiro argentino Demichelis.<\/p>\n<p>Por&eacute;m, outros times repetiram a hist&oacute;ria de fal&ecirc;ncia dos escoceses do Rangers. Na It&aacute;lia, dois grandes clubes passaram por esse processo, tendo que come&ccedil;ar do zero quanto ao futebol.<\/p>\n<p>A Fiorentina mudou seu nome em 2002, passando a ser, oficialmente, Florentia Viola. O Napoli deixou de existir em 2004, sendo refundado como Napoli Soccer, chegando na &uacute;ltima temporada &agrave;s oitavas de final da Liga dos Campe&otilde;es. Ambos reconquistaram o direito de usar os antigos nomes, mas antes tiveram de passar pelas divis&otilde;es inferiores do pa&iacute;s at&eacute; voltar &agrave; primeira divis&atilde;o.<\/p>\n<p>A Argentina teve o caso mais cl&aacute;ssico, com a paix&atilde;o dos torcedores mudando tudo. O Racing Club (cuadro de Avellaneda, cuadro de Per&oacute;n), um dos chamados &ldquo;cinco grandes&rdquo; do futebol de l&aacute;, faliu em 1999 e foi refundado como Blanquiceleste, logo depois readquirindo o nome original. As d&iacute;vidas eram da ordem de 30 milh&otilde;es de d&oacute;lares, sendo decretada a liquida&ccedil;&atilde;o do clube.<\/p>\n<p>No dia 07 de mar&ccedil;o, o clube jogaria em casa pela primeira rodada, contra o Talleres. Mesmo n&atilde;o existindo oficialmente, 30 mil torcedores foram ao Est&aacute;dio Presidente Per&oacute;n como se fossem ver a decis&atilde;o de um grande t&iacute;tulo nacional &ndash; o que eles voltar&atilde;o a fazer pela rec&eacute;m-criada Copa Argentina, contra o Boca Juniors. Em menos de 72 horas, a C&acirc;mara de Apela&ccedil;&otilde;es reverteu a decis&atilde;o.<\/p>\n<p>Se os &oacute;rg&atilde;os de defesa econ&ocirc;mica, o pr&oacute;prio Minist&eacute;rio da Fazenda, fizessem no Brasil o mesmo que em outros pa&iacute;ses, todos os nossos grandes clubes j&aacute; teriam decretado fal&ecirc;ncia h&aacute; muito tempo.<\/p>\n<p><strong>E o Brasil com isso?<\/strong><\/p>\n<p>Em 2012, a Pluri Consultoria, apontou que o Botafogo deve algo em torno de R$ 566 milh&otilde;es; o Fluminense, R$ 405 milh&otilde;es; o Vasco, R$ 387; e o Atl&eacute;tico-MG, R$ 368 milh&otilde;es. Isso s&oacute; para ficar nos quatro primeiros, j&aacute; que a m&eacute;dia dos 14 principais clubes do pa&iacute;s &eacute; de R$ 255 milh&otilde;es, enquanto a m&eacute;dia de receita anual destas mesmas equipes &eacute; de R$ 141 milh&otilde;es.<\/p>\n<p>&Eacute; bom que se explique tamb&eacute;m que a rela&ccedil;&atilde;o da d&iacute;vida para uma poss&iacute;vel fal&ecirc;ncia ou morat&oacute;ria &eacute; da mesma forma que em outras &aacute;reas econ&ocirc;micas. Por exemplo, os Estados Unidos devem muito, mas possuem uma estrutura financeira que d&aacute; tranquilidade aos seus credores, logo n&atilde;o se &eacute; necess&aacute;rio correr atr&aacute;s para que o pa&iacute;s pague o que deve neste momento. O Real Madrid tamb&eacute;m deve milh&otilde;es de euros, por&eacute;m tem uma estrutura administrativa que garante a tranquilidade aos seus credores.<\/p>\n<p>Por&eacute;m, a Europa est&aacute; prestes a entrar na era do &ldquo;Fair Play financeiro&rdquo;, ou seja, os clubes ser&atilde;o obrigados a gastarem somente o que tiverem como pr&eacute;via de receita, com risco de receberem fortes puni&ccedil;&otilde;es da UEFA caso isso seja descumprido. &Eacute; um aviso para se manter o cuidado em meio a tantas aquisi&ccedil;&otilde;es (para lavagem de dinheiro) por ricos russos e &aacute;rabes.<\/p>\n<p>N&atilde;o &eacute; &agrave; toa que o Barcelona vem passando por uma mudan&ccedil;a  administrativa, com gastos controlados, principalmente para um clube que  forma mais que contrata. O Brasil nem de longe est&aacute; neste caminho&#8230;<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>O clube n\u00e3o morre para o torcedor ainda que o dinheiro o fa\u00e7a retroceder Foto:clubalfaabril.com.br 07 de agosto, Anderson Santos (editor), Dijair Brilhantes &amp; Bruno Lima Rocha J&aacute; ouvimos de um importante dirigente do Sport Club Internacional que continuar chamando o colorado ga&uacute;cho de &quot;clube do povo&quot; seria &ldquo;balela&rdquo; e que isso era &ldquo;coisa&rdquo; que [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":"","jetpack_publicize_message":"","jetpack_publicize_feature_enabled":true,"jetpack_social_post_already_shared":false,"jetpack_social_options":{"image_generator_settings":{"template":"highway","default_image_id":0,"font":"","enabled":false},"version":2}},"categories":[1],"tags":[],"class_list":["post-1655","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-sem-categoria"],"jetpack_publicize_connections":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/estrategiaeanalise.com.br\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/1655","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/estrategiaeanalise.com.br\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/estrategiaeanalise.com.br\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/estrategiaeanalise.com.br\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/estrategiaeanalise.com.br\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=1655"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/estrategiaeanalise.com.br\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/1655\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/estrategiaeanalise.com.br\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=1655"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/estrategiaeanalise.com.br\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=1655"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/estrategiaeanalise.com.br\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=1655"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}