{"id":310,"date":"2008-03-13T19:42:10","date_gmt":"2008-03-13T22:42:10","guid":{"rendered":"http:\/\/estrategiaeanalise.com.br\/site\/?p=310"},"modified":"2023-03-13T20:49:21","modified_gmt":"2023-03-13T23:49:21","slug":"ronaldo-nazario-e-o-consorcio-cbf","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/estrategiaeanalise.com.br\/?p=310","title":{"rendered":"Ronaldo Naz\u00e1rio e o cons\u00f3rcio CBF"},"content":{"rendered":"
Arthur Antunes Coimbra, o Zico. Como cartola, dirigente e empres\u00e1rio do futebol, tem uma rara virtude para o meio. \u00c9 honesto, capaz e nega o vale-tudo do futebol. \u00c9 a exce\u00e7\u00e3o que afirma a norma<\/p>\n

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Arthur Antunes Coimbra, o Zico. Como cartola, dirigente e empres\u00e1rio do futebol, tem uma rara virtude para o meio. \u00c9 honesto, capaz e nega o vale-tudo do futebol. \u00c9 a exce\u00e7\u00e3o que afirma a norma<\/p>\n

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Arthur Antunes Coimbra, o Zico. Como cartola, dirigente e empres\u00e1rio do futebol, tem uma rara virtude para o meio. \u00c9 honesto, capaz e nega o vale-tudo do futebol. \u00c9 a exce\u00e7\u00e3o que afirma a norma<\/p>\n<\/figcaption> Foto:<\/small><\/figure>\n

\u00c9 impressionante a tentativa de fazer<\/st2:hm> o mascaramento dos bastidores da sele\u00e7\u00e3o pela cobertura midi\u00e1tica. Mais do que entretenimento, cultura, paix\u00e3o nacional, etc; a camisa amarela \u00e9 um produto. E como tal, tem de ser<\/st2:hm> preservado pelo cons\u00f3rcio que o gerencia. At\u00e9 a\u00ed tudo bem, mas fazem quest\u00e3o de cultivar<\/st2:hm> o h\u00e1bito de um \u201cinvestimento seguro\u201d.<\/p>\n

Ou seja, um jogador da antiga Bolsa do Rio de Janeiro, Ricardo Teixeira, contempor\u00e2neo de Salvatore Cacciola no mercado de capitais, substitui o esquema Nabi Abi Chedid e Ot\u00e1vio Pinto Guimar\u00e3es, assumindo a CBF a partir<\/st2:hm> do ano de 1989. N\u00e3o por acaso, foi quando o ilibado Eurico Mirando foi chamado para prestar<\/st2:hdm> seus servi\u00e7os \u00e0 p\u00e1tria de chuteiras como diretor de futebol da Confedera\u00e7\u00e3o. Viv\u00edamos o terror das eliminat\u00f3rias, uma Copa Am\u00e9rica duramente conquistada e o comando do professor de educa\u00e7\u00e3o f\u00edsica Sebasti\u00e3o Lazaroni. Deu no que deu, isso na Copa da It\u00e1lia em 1990, quando nem o Papa ajudou.<\/p>\n

Pouco menos de um ano antes, a nobre conduta de Euric\u00e3o foi empiricamente comprovada. Acordou ao atacante Bebeto no meio da noite, concentrado estava o baiano na Granja Comary. O tema, algo de suprema relev\u00e2ncia. O dirigente vasca\u00edno<\/st3:sinonimos> queria contratar<\/st2:hm> ao avante, ent\u00e3o no Flamengo e candidato a \u00eddolo substituto de Zico, para o clube cruzmaltino. Contratou-o em plena madrugada, sendo que Eurico sabia que o crime \u00e9 a oportunidade. Aproveitando-se do momento, pouco lhe importava a falta de conduta ao entreverar<\/st2:hm> os postos e fun\u00e7\u00f5es, de cartola vasca\u00edno<\/st3:sinonimos> para dirigente da CBF.<\/p>\n

S\u00e3o v\u00e1rias jogadas super-postas. O fracasso do futebol carioca, n\u00e3o apenas \u00e9 um fracasso dentro das 4 linhas, mas reflete o caos administrativo. O mesmo n\u00e3o passa na CBF, com seu cons\u00f3rcio operado<\/st3:sinonimos> por transnacionais e associadas: a Nave M\u00e3e Rede Globo, o Grupo Telef\u00f4nica (com a Vivo), a multi Imbev (via Guaran\u00e1 Antarctica) e a pr\u00f3pria Nike e com seu garoto-anti-propaganda, Ronaldo Fofucho. O produto \u201csele\u00e7\u00e3o canarinho\u201d, o mesmo que concordara com a exclusividade de transmiss\u00e3o em 2002, empurrando Galv\u00e3o Ufano Bueno goela abaixo dos brasileiros, trabalha firme para afirmar<\/st2:hm> sua imagem associada ao patrocinador. Lobby forte e pesado, adicionado com a mentalidade conservadora de Parreira e Zagalo, topam manter<\/st2:hm> as apar\u00eancias e aturar<\/st2:hm> at\u00e9 a falta de produ\u00e7\u00e3o de Ronaldo.<\/p>\n

A prop\u00f3sito: Algu\u00e9m lembra da opini\u00e3o de Zico como membro da comiss\u00e3o t\u00e9cnica de 1998? O que disse ele sobre a escala\u00e7\u00e3o de Ronaldo?<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"","protected":false},"author":2,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":"","jetpack_publicize_message":"","jetpack_publicize_feature_enabled":true,"jetpack_social_post_already_shared":false,"jetpack_social_options":{"image_generator_settings":{"template":"highway","default_image_id":0,"font":"","enabled":false},"version":2}},"categories":[1],"tags":[],"class_list":["post-310","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-sem-categoria"],"jetpack_publicize_connections":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/estrategiaeanalise.com.br\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/310","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/estrategiaeanalise.com.br\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/estrategiaeanalise.com.br\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/estrategiaeanalise.com.br\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/estrategiaeanalise.com.br\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=310"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/estrategiaeanalise.com.br\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/310\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":11181,"href":"https:\/\/estrategiaeanalise.com.br\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/310\/revisions\/11181"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/estrategiaeanalise.com.br\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=310"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/estrategiaeanalise.com.br\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=310"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/estrategiaeanalise.com.br\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=310"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}