{"id":584,"date":"2008-03-13T19:42:10","date_gmt":"2008-03-13T22:42:10","guid":{"rendered":"http:\/\/estrategiaeanalise.com.br\/site\/?p=584"},"modified":"2023-03-13T21:39:59","modified_gmt":"2023-03-14T00:39:59","slug":"petrobras-paraiso-da-halliburton","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/estrategiaeanalise.com.br\/?p=584","title":{"rendered":"Petrobr\u00e1s, para\u00edso da Halliburton"},"content":{"rendered":"<figure class=\"image-container image-post-defautl\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/estrategiaeanalise.com.br\/site\/wp-content\/uploads\/2013\/05\/halliburton_logo.jpg\" title=\"\n\n<p >Petrobr\u00e1s com 49% de controle privado + Halliburton dentro da empresa = roubo de segredos industriais e a pasmaceira burocr\u00e1tico-policial de sempre. N\u00e3o tem final feliz na Ciriana Tupiniquim. <\/p>\n<p> &#8211; Foto:&#8221; alt=&#8221;<\/p>\n<p >Petrobr\u00e1s com 49% de controle privado + Halliburton dentro da empresa = roubo de segredos industriais e a pasmaceira burocr\u00e1tico-policial de sempre. N\u00e3o tem final feliz na Ciriana Tupiniquim. <\/p>\n<p> &#8211; Foto:&#8221; class=&#8221;image&#8221;><figcaption class=\"fig-caption\">\n<p >Petrobr\u00e1s com 49% de controle privado + Halliburton dentro da empresa = roubo de segredos industriais e a pasmaceira burocr\u00e1tico-policial de sempre. N\u00e3o tem final feliz na Ciriana Tupiniquim. <\/p>\n<\/figcaption><small itemprop=\"copyrightHolder\" class=\"copyright\"> Foto:<\/small><\/figure>\n<p >Mais uma vez, a estupidez se revela na aplica\u00e7\u00e3o dos crit\u00e9rios chamados \u201ct\u00e9cnicos\u201d. No caso, n\u00e3o se trata de privatiza\u00e7\u00e3o com outros neologismos, mas da venda de segredos industriais, ac\u00famulo de anos de esfor\u00e7o e pesquisa. Toda corpora\u00e7\u00e3o que se preste defende os seus segredos \u00e0 morte. Nenhuma ag\u00eancia de (des)regula\u00e7\u00e3o consegue acessar os planos de neg\u00f3cios e os balan\u00e7os verdadeiros das empresas que supostamente a ag\u00eancia deveria regular. Quando a l\u00f3gica \u00e9 inversa, com a defesa de segredos de Estado latino-americano ou estatais de grande volume e import\u00e2ncia, como a Petrobr\u00e1s, a l\u00f3gica funciona de modo inverso.<\/p>\n<p >O caso da Petrobr\u00e1s vai ao encontro do que falamos acima. Como pode, em s\u00e3 consci\u00eancia, o encarregado de seguran\u00e7a org\u00e2nica da maior empresa do pa\u00eds, permitir que a financiadora da CIA e da Guerra do Iraque transporte valores e dados sigilosos de uma poss\u00edvel rival? Porque a Halliburton \u00e9 encarregada de transportes internos da Petrobr\u00e1s? Quem assinou este contrato? Quais eram os respons\u00e1veis de dia? Quais supervisores tinham o controle destas rotas no dia do roubo? Quantos funcion\u00e1rios ou pessoas ligadas a Halliburton deixaram o pa\u00eds logo ap\u00f3s o ato de espionagem industrial? Houve vigil\u00e2ncia de aeroportos pelo menos? <\/p>\n<p >Se n\u00e3o teve nada disso, e n\u00e3o teve mesmo, ent\u00e3o todo o esquema da interna da PF continua. Como na \u00e9poca de Chelotti e o CDO, onde os arapongas da Federal iam treinar em Langley primeiro e na APF depois! Num pa\u00eds s\u00e9rio e com voca\u00e7\u00e3o petroleira, j\u00e1 teriam mais de 50 em cana, com todos os sigilos quebrados! <\/p>\n<p >Para o lado B de sempre, uma mescla de colunistas neoliberais e p\u00f3s-Paulo Francis e polit\u00f3logos neoinstitucionais e p\u00f3s-transitologia, n\u00e3o afirmarem demencialmente que estou pegando carona na onda do notici\u00e1rio, lembro abaixo da <a href=\"http:\/\/www.estrategiaeanalise.com.br\/notas.php?notasel=464a5906eba2cde9ec775867625acb6b\">Nota de 19 de setembro de 2006, com o t\u00edtulo de Ciriana Tupiniquim e a farra no Brasil<\/a>. Profecia maldita quisera eu estar errado neste momento. <\/p>\n<p >Parece que a li\u00e7\u00e3o do atentado contra a Base de Alc\u00e2ntara n\u00e3o foi o suficiente!<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"","protected":false},"author":2,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":"","jetpack_publicize_message":"","jetpack_publicize_feature_enabled":true,"jetpack_social_post_already_shared":false,"jetpack_social_options":{"image_generator_settings":{"template":"highway","default_image_id":0,"font":"","enabled":false},"version":2}},"categories":[1],"tags":[],"class_list":["post-584","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-sem-categoria"],"jetpack_publicize_connections":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/estrategiaeanalise.com.br\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/584","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/estrategiaeanalise.com.br\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/estrategiaeanalise.com.br\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/estrategiaeanalise.com.br\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/estrategiaeanalise.com.br\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=584"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/estrategiaeanalise.com.br\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/584\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":11624,"href":"https:\/\/estrategiaeanalise.com.br\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/584\/revisions\/11624"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/estrategiaeanalise.com.br\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=584"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/estrategiaeanalise.com.br\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=584"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/estrategiaeanalise.com.br\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=584"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}