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ISSN 0033-1983
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Artigos •
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A teoria das portas giratórias aplicada no pago


Daniel de Moraes Andrade, cujo perfil descrito na pagina oficial de onde retiramos esta foto traduz em dados os conceitos narrados na Nota acima. Basta ler e sobrepor às ferramentas de análise.



O secretário de Infra-estrutura e Logística de Yeda Crusius, Daniel Andrade, reflete em sua trajetória política algo conhecido nos EUA como “teoria das portas giratórias”. Daniel é funcionário licenciado da mega-empreiteira Norberto Odebrecht, foi presidente da ONG Aclame (Associação da Classe Média), por sinal bastante conhecida. Abrindo mão da posição na Aclame para ocupar a secretaria de governo, este tucano gaúcho levou a lógica do beneficiamento empresarial para dentro de sua pasta no Piratini.

Interessante observar que esta forma de proceder necessita de uma compreensão além das meras denúncias. O fato de Daniel Andrade haver trabalhado em escalões elevados da Odebrecht não está diretamente relacionado com suas posições políticas. Poderia ser alto funcionário e justo por isso discordar e resolver combater a forma destes empreendedores funcionarem. Não é o caso.

Pulula no estado a proposta de ampliação dos prazos de concessão de rodovias, especificamente a concessão dos pedágios, em troca de obras de duplicação. Ou seja, para fazer cumprir as falhas nos contratos (que por sinal tem vício de origem), o Estado abre mão de sua função e delega a gestão para a concessionária. A única esperança de mudança de rumo, parcial que seja, é a obrigação (possível, ainda para ser discutida) de que as afiliadas da AGCR se vejam obrigadas a trabalhar com recursos não-públicos. Sinceramente, nem a velhinha de Taubaté acreditaria nisso!

Daniel Andrade cumpre sua função nos níveis ideológicos (com as campanhas da Aclame), na política (via PSDB do RS) e agora como operador dos interesses empresariais dentro da secretaria de estado. Este é um exemplo clássico de “portas giratórias” em um governo subnacional.

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